Zapytany o to, czy zamierza zakończyć joint venture z Ericssonem stwierdził, że aktualny rok jest ciężki dla tej firmy, ale wykupienie udziałów od współwłaściciela nigdy nie jest rzeczą prostą.

Sony obniżyło swoją prognozę zysku netto w 2008 roku o 17% w związku ze słabymi wynikami SonyEricssona i słabnącym działem elektroniki w związku z zaostrzającą się konkurencją.

Musimy pracować znów razem, tak jak to robiliśmy przez 2 lata. Albo joint venture będzie musiało znaleźć swoje własne rozwiązanie - powiedział Stringer.

Dodał, że ciężko jest firmie być maksymalnie elastyczną i sprawnie funkcjonującą, kiedy działa się w formule joint venture.

Ciągle jest się zaangażowanym w dyskusje i negocjacje. My z Ericssonem ciągle dyskutujemy nad sposobami sprawienia, żeby SonyEricsson był takim sukcesem, jakim tylko może być - dodał Stringer.

WP.pl

"Pemerintah kami minta segera mencabut izin PT Excelindo Pratama selaku operator Pro XL," kata Ketua Gempur, Aminullah Siagian, dalam orasinya.

Menurut dia, Pro XL sebagai operator telepon selular dianggap telah melakukan penipuan guna mencari keuntungan yang sebesar-besarnya dari masyarakat.

Pro XL menawarkan paket "Tengah Malam Ngirit" (TMN) dengan hanya membayar Rp9 per detik tetapi dalam kenyataannya pulsa handpone masyarakat "disedot" habis. Masyarakat yang pada awalnya sangat tertarik dengan "paket hemat" tersebut berakhir kecewa.

Perbuatan yang dipraktikkan Pro XL tersebut merupakan sikap neokapitalisme yang sering dilakukan negara asing yang hanya berorientasi keuntungan materi, tanpa memperdulikan kerugian rakyat Indonesia, katanya.

Praktik yang merugikan tersebut pernah dilaporkan dan digugat oleh salah seorang warga Kota Medan, Jhon Parlin, ke Poltabes Medan dengan nomor surat pengaduan LP/2154/VII/2006.

Kasus tersebut telah disidangkan sampai ke Mahkamah Agung (MA) yang mengeluarkan putusan yang memenangkan gugatan warga dengan nomor surat 01.K/Per/Kons/2007.

Namun sampai saat ini eksekusinya belum dilakukan dan Pro XL tidak ditindak meski dianggap masih melancarkan program yang tetap merugikan masyarakat. "Diharapkan Poltabes dan Pengadilan Negari Medan segera mengeksekusi putusan MA tersebut," katanya. © 2008 ANTARA

After Apple announced the iPhone on 9 January 2007, rumours and speculations occured that circulated for several months. The iPhone was introduced in the United States on 29 June 2007 and still is being released worldwide. It was even called the invention of the year in 2007 by Time magazine. Roughly one year after the standard version's release, the iPhone 3G was released on 11 July 2008. It supported faster 3G data speeds and Assisted GPS.

Государственное структурирование по отраслевому и территориальному признакам

Стартовые условия у китайской телекоммуникационной отрасли были такими же, как и у любой страны, унаследовавшей командно-административную систему хозяйствования. Первое время существовал единый государственный телекоммуникационный оператор China Telecom (中国电信 Чжунго дяньсинь), для которого в 1994 году создали конкурента в лице еще одной государственной компании China Unicom (中国联通 Чжунго ляньтун). Эффективность первого эксперимента по управляемой конкуренции государственных компаний оказалась спорной в силу явного превосходства в возможностях гиганта China Telecom. Поэтому в 1999 году из него были выделены мобильный оператор China Mobile (中国移动通信 Чжунго идун тунсинь) и оператор спутниковой связи China Satcom (страница в момент написания не была доступна). В 2002 году компания China Telecom оказавшаяся к тому времени крупнейшим оператором фиксированной связи, была разделена вновь, на этот раз уже не по отраслевому, а по территориальному признаку: "южная" часть компании, сохранившая название China Telecom, получила в свое достояние богатые южные провинции, в то время как север был закреплен за вновь созданной компанией Netcom (中国网通 Чжунго вантун).

Сегодня мобильные телефоны есть уже почти у половины населения Китая (фотография richbeechina)

Наконец, в 2000 году Министерство железнодорожного сообщения создало собственного оператора: China Railcom, который впоследствии сменил латиноязычное наименование на China Tietong (中国铁通 Чжунго тетун).

Реструктуризация телекоммуникационного рынка в 2008 году

Примерно таковой структура отрасли оставалась до самого недавнего времени. Однако в 2008 году стало известно о планах очередной масштабной перестройки, целью которой на этот раз является создание трех мощных национальных телекоммуникационных операторов, предоставляющих услуги как фиксированной, так и мобильной связи. В этот план включены следующие мероприятия:

• поглощение China Tietong оператором China Mobile;
• передача инфраструктуры услуг мобильной связи третьего поколения (3G) CDMA, принадлежащих Unicom, компании China Telecom (за Unicom сохраняется инфраструктура GSM-связи);
• слияние Unicom и Netcom с последующим предоставлением объединенному оператору отдельной лицензии на предоставление услуг 3G.

Результатом этих изменений должно стать создание трех крупных национальных операторов: China Mobile, China Telecom и "новый" Unicom. Примечательно, что реструктуризация 2008 года фактически означает отказ от ранее предпринимавшихся попыток разделения рынка по отраслевому признаку (China Telecom приобретает "мобильное" направление, а China Mobile, возможно, в будущем начнет предоставлять услуги фиксированной связи) и региональному признаку ("северный" оператор Netcom поглощается общенациональным Unicom).

Ставка на 3G

Нынешняя реструктуризация явно преследует долгосрочные планы, в частности, связанные с национальными сетями связи третьего поколения. China Telecom после завершения сделки с Unicom получит инфраструктуру 3G в стандарте CDMA2000, широко распространенном в США. Инфраструктура "нового" Unicom, после завершения слияния и получения лицензии, будет основана на более новом стандарте W-CDMA, популярном в Европе. Что же касается China Mobile, то этот оператор уже сейчас проводит "коммерческие испытания" сети, построенной в стандарте TD-SCDMA, разработанном непосредственно в Китае. Очевидно, по замыслу инициаторов отраслевой перестройки, рынок связи 3G в Китае будет опираться не только на конкуренцию операторов, но и на конкуренцию стандартов, что, кроме того, сохранит для китайского правительства достаточно широкую свободу маневра относительно выбора стратегии развития сетей связи и в дальнейшем. Правда, успехи китайского стандарта пока весьма скромны: недостаточная испытанность его на практике и меньший выбор совместимого оборудования создают конкурентные трудности для China Mobile и делают перспективы сети 3G этого оператора несколько туманными.

О серьезности намерений в области 3G свидетельствуют и планы компаний по дальнейшему развитию инфраструктуры: Unicom собирается выделить на эти цели 100 млрд. юаней (около 14,6 млрд. долл.) на протяжении 2 лет, а China Telecom на модернизацию полученных от Unicom мощностей потратить 80 млрд. юаней (около 11,7 млрд. долл.) в течение 3 лет.

Результаты реструктуризации отрасли, по-видимому, начнут сказываться только в 2009 году. Пока же рынок связи Китая продолжает отражать результаты более ранних государственных проектов по формированию телекоммуникационной отрасли, отличавшихся меньшей сбалансированностью. China Mobile устойчиво держит позиции ведущего мобильного оператора -- за компанией числится 70,8% этого крупнейшего в мире рынка, насчитывающего 608 млн. абонентов. GSM-сеть Unicom обеспечивает этому оператору 21,8% рынка, а CDMA-сеть (та, которая передается China Telecom) - 7,4%.

Aneh dan Gila

Perang tarif itu aneh. Pengusaha kalau mau untung akan cenderung menaikkan harga yang kalau di Indonesia biasanya disamarkan dengan istilah yang lebih manusiawi “penyesuaian harga”. Lha, ini ada pengusaha malah berlomba-lomba menurunkan harga, jor-joran sampai nggak masuk akal. Kalau nggak masuk akal berarti gila dong ? Iya memang gila, gila-gilaan malah. Wah..gawat. Ikutannya adalah perang iklan. Tarif yang diturunkan sampai ke titik terendah di atas permukaan laut itu kemudian diiklankan lagi, nampang di semua sisi jalan, di gedung-gedung, di brosur, TV, massmedia cetak, internet dan lain-lain. Ini juga ikutan gila. Kalau tarifnya nol koma nol koma terus pendapatannya dapat darimana dan bayar biaya iklan/promosi yang sampai em em an itu dari mana ?

Takut Sama Flexi ?

Takut sama Flexi ? Bisa jadi seperti itu. Ketika Telkomsel masih sangat dominan menguasai pangsa pasar seluler boleh dikatakan hampir tidak ada operator lain yang berani mengusik dominasi GSM Telkomsel apalagi coba-coba menurunkan harga secara jor-joran. Tapi begitu PT. Telkom mengeluarkan produk baru layanan berbasis CDMA dengan brand Telkom Flexi yang langsung populer di hati masyarakat maka operator lain langsung berlomba-lomba melakukan penurunan tarif yang berlanjut sampai sekarang. Dan makin paniklah operator lain ketika kemudian Flexi membuat tarif Rp. 0 alias gratis untuk wilayah terbatas dan periode tertentu. Apakah waktunya kebetulan saja atau operator lain takut sama Flexi ?

Tanyakan pada rumput yang bergoyang.

Sisi lain : Perang Umbul-umbul

Lihat saja perang tarif antar operator telekomunikasi di Indonesia, seru tarifnya seru iklannya dan seru umbul-umbulnya. Ketika satu operator menurunkan tarif lebih rendah dari operator lain langsung diikuti dengan pemasangan umbul-umbul di pinggir jalan sebagai salah satu media promosi yang dianggap efektif. Tapi belum lagi masyarakat akrab dengan tarif baru tersebut kemudian muncul lagi operator lain dengan tarif yang lebih rendah. Lagi-lagi ini pakai umbul-umbul juga dan dipasang berdampingan dengan umbul-umbul sebelumnya. Ada belasan operator telekomunikasi dan semuanya berlomba menurunkan tarif dan hampir semuanya pasang umbul-umbul, ramai deh jalanan di tengah kota. Apalagi masih ditambah lagi dengan umbul-umbul partai politik. Penuh warna, lebih banyak dan lebih ramai dari warna pelangi.

Siapa Untung Siapa Buntung ?

Yang untung hanya ada satu, pelanggan. Pelanggan bebas memilih semau-maunya karena semuanya sudah serba murah. Tinggal pelanggan harus lebih jeli, mana yang tarifnya murah tapi layanannya memuaskan. Jaringannya oke, sinyal oke, tidak krosok-krosok, cakupan wilayah luas, tidak drop call dan lain-lainnya. Untuk apa murah tapi putus-putus ? Nah tuh..! Bersiap-siaplah operator yang hanya mengandalkan tarif murah saja tapi layanannya jelek. Pelanggan akan beralih memilih layanan yang murah dan jaringannya bagus, dan akibatnya bisa jadi akan ada operator yang limbung dan buntung.   Bagi operator yang tidak kuat akan tersisih atau minggir dari medan pertempuran.

Operator mana saja ?

Kita tunggu saja, akan ada operator yang merugi kemudian merger atau diakuisisi oleh perusahaan sejenis untuk menyambung hidup.

@anz

Quell'innocuo messaggio è diventato un po' più fastidioso a leggere il Sole di 24 ore di stamattina, che riportava l'avvio di un procedimento da parte dell'Autorità Antitrust contro Tim e Vodafone "per i cambiamenti dei piani tariffari, come richiesto formalmente da Altroconsumo con un esposto."

Passo successivo: all'assalto di Altroconsumo... E' disponibile anche ai non soci la verifica della vostra tariffa e inserendo le statistiche su come utilizzate il cellulare anche una indicativa spesa mensile per ogni tariffa attivabile in questo momento (comprese opzioni tariffarie, sconti su sms, ecc). Verificate quanto potreste risparmiare al mese, e quanto virtualmente spendete attualmente.

Ecco cosa riporta Altroconsumo:

Dai nostri calcoli emerge che i cambi tariffari annunciati in agosto sono sistematicamente a danno degli utenti, cosa che ci ha spinto a inviare un esposto all'Autorità per le telecomunicazioni e all'Antitrust affinché l'aggiornamento delle tariffe sia sospeso. In attesa della decisione delle autorità, il nostro consiglio è di mantenere il piano tariffario posseduto.

Io aspetto chissà cosa succederà a settembre...

Metode lain yang digunakan adalah metode "Partitioning Attacks", yang merupakan bagian dari Side Channel Attack. metode ini di temukan oleh Rao, Rihatgi, Scherzer, Tinguely dari pusat riset IBM. jika "narrow pipe" membutuhkan kurang lebih 150rb challenge, maka partitioning attack hanya memutuhan 1000 challenge saja, dan dengan chosen challenge hanya dibutuhkan 8 query saja... edan bener.

Algoritma Comp128v1 dapat download dari http://www.scard.org/gsm/a51.html. ini merupakan versi reverse engineering.

metode narrow pipe berdasarkan Collision Attack, dimana adanya kemungkinan terjadi tabrakan (hasil outputnya sama) dengan input challenge yang berbeda.

pseudo algonya kaya gini:

for(i=0; i<256; i++)
for(j=0; j<256; j++)
chal1[0]=i; chal1[8]=j;
A3A8(chal1,key,hash_ij);
if hash_ij=hash_ij* // Collision Occured

jadi seluruh hasil hash_ij harus dicollect, terus masing2 hasilnya dibandingan. jika ada yang sama maka tabrakan telah terjadi. dari situ akan didapat i,j,i*,j* dan hash_ij.  dari parameter tersebut dapat diturunkan Ki[0] dan Ki[8].  nah bagian yang terakhir ini saya belom nyoba. baru dapat nyampe collision aja..

GSM Capacity Enhancement ,Engineering Guideline

Source:Internet

De acuerdo con la agencia de investigación y análisis de datos, IDC, de las ventas en América Latina, 95% -37 millones de los móviles- pertenece a los teléfonos celulares tradicionales, mientras que un 5% -2 millones de unidades- corresponde a los smartphones, mostrando un crecimiento de 496% en las ventas respecto del mismo trimestre de 2007.

"Durante el primer trimestre del año se observa una migración por parte de los operadores hacia redes de nueva generación (3G) para el lado de GSM; lo que traerá una nueva gama de servicios ofrecidos a lo largo de la región", dijo en un comunicado Javier Hernández Márquez, analista senior de IDC Latin America.

Para fines del 2008 se pronostica un crecimiento de 29% total del mercado en América Latina, destacándose la alta penetración de smartphones a lo largo de la región.

"El 2008 será un año donde vendors y carriers se enfocarán en gran medida a tratar de que clientes actuales migren de teléfonos low-end hacia dispositivos más sofisticados", declaró el analista.

hab

Ekran i jego jakość, w porównaniu np. do mojego PDA jest rewelacyjny: jasny, wyraźny i bardzo duży! Dzwoniąc z tego urządzenia czuję się jakbym udawał że dzwonię, np. z pilota od telewizora :) W końcu rodowód iPhona leży w iPodzie, którego też kiedyś używałem, więc cały czas trzymając go przy uchu mam wrażenie że to nie iPhone tylko iPod :) Jak wspominałem wyżej, obsługo to bajka. W porównaniu do Windows Mobile... Nawet nie da się tego porównać.

A wady? iPhone nie ma MMSów, ale i tak nigdy ich nie używałem. Bateria jest słaba. Dwa dni przy zabawie z iPhonem to max! Biorąc pod uwagę, że urządzenie to ma spore możliwości i trudno z nich nie korzystać. Wolałbym, żeby bateria wytrzymywała dużo dłużej. Mimo tego że iPhone nie jest mały, mógłby być jeszcze większy, gdyby tylko bateria mogła dłużej wytrzymywać. Jest trochę śliski i chyba będę musiał mu załatwić jakieś ochronne obranko, bo na pewno wyleci mi z ręki. Dzięki temu że iPhone jest płaski, prawie nie czuję kiedy mam go w tylnej kieszeni spodni, więc jest ryzyko że na nim usiąde i będzie po zabawce.

Wczoraj, po całym dniu z iPhonem, wziąłem do ręki moją nokię 6230i. Designu nawet nie da się porónac :) Misiowa ma jakiś trochę nowszy telefon, to ten jeszcze ujdzie, ale 6230i to przy iPhone złom. Jedynie 6310 jest ponadczasowy (nie żartuję!).

Agora, com esta história do 'Chip', o interesse dos ladrões por aparelhos celulares aumentou. É só ele comprar um novo chip por um preço médio de R$30,00 em uma operadora e o instalar no aparelho roubado. Com isso, está generalizado o roubo de aparelhos celulares.

Segue então uma informação útil:

Os comerciantes de celulares não divulgam. Trata-se de uma espécie de "vingança" para quando roubarem celulares.
Para obter o número de série do seu telefone celular (GSM), digitem *#06# Aparecerá no visor um código de algarismos. Este código é único!!! Escrevam-no e conservem-no com cuidado!!!

Se roubarem seu celular, telefonem para sua operadora e informem este código.

O seu telefone poderá então ser completamente bloqueado, mesmo que o ladrão mude o 'Chip'. Provavelmente não recuperarão o aparelho, mas quem quer que o tenha roubado não poderá mais utilizá-lo.

Se todos tomarem esta precaução, imagine, o roubo de celulares se tornará inútil.

Enviem isto a todos e anotem o seu número de série!!!

POR FAVOR, DIVULGUEM ESTA MENSAGEM.
'LEMBRE-SE DE QUE A FORÇA É O PRODUTO DA UNIÃO.'

In my continuing search for new and interesting articles due directly to my incredible fascination with North Korea (Democratic Peoples Republic of Korea), I recently found an article in Esquire about the monstrous Ryugyong Hotel, a vacant skyscraper hotel that was originally meant to be a shining symbol of the prosperity of the DPRK but has sat empty and incomplete since construction ceased in 1992 (construction began in 1987).

According to Wikipedia,

The Ryugyong Hotel (Korean: 류경호텔)(or Ryu-Gyong Hotel or Yu-Kyung Hotel)^{[citation needed]} is an unfinished concrete skyscraper. It is intended for use as a hotel in Sojang-dong, in the Potong-gang District of Pyongyang, North Korea. The hotel's name comes from one of the historic names for Pyongyang: Ryugyong, or "capital of willows." Its 105 stories rise to a height of 330 m (1,083 ft), and it contains 360,000 m² (3.9 million square feet) of floor space, making it the most prominent feature of the city’s skyline and by far the largest structure in the country. At one time, it would have been the world's tallest hotel.^[1] Esquire dubbed it "The Worst Building in the History of Mankind" and noted that the government of North Korea has airbrushed the building out of pictures. The Christian Science Monitor called it "one of the most expensive white elephants in history".^[2] Over the years, the skyscraper has earned such nicknames as the "Hotel of Doom," "Phantom Hotel," and "Phantom Pyramid."^[3] Construction began in 1987 and ceased in 1992, due to the government's financial difficulties. The unfinished hotel remained untouched until April 2008, when construction resumed after being inactive 16 years.^[4]

(http://en.wikipedia.org/wiki/Ryugyong_Hotel)

The Esquire article has a bit more scathing review of this enormous structure:

A picture doesn't lie -- the one-hundred-and-five-story Ryugyong Hotel is hideous, dominating the Pyongyang skyline like some twisted North Korean version of Cinderella's castle. Not that you would be able to tell from the official government photos of the North Korean capital -- the hotel is such an eyesore, the Communist regime routinely covers it up, airbrushing it to make it look like it's open -- or Photoshopping or cropping it out of pictures completely.

Even by Communist standards, the 3,000-room hotel is hideously ugly, a series of three gray 328-foot long concrete wings shaped into a steep pyramid. With 75 degree sides that rise to an apex of 1,083 feet, the Hotel of Doom (also known as the Phantom Hotel and the Phantom Pyramid) isn't the just the worst designed building in the world -- it's the worst-built building, too. In 1987, Baikdoosan Architects and Engineers put its first shovel into the ground and more than twenty years later, after North Korea poured more than two percent of its gross domestic product to building this monster, the hotel remains unoccupied, unopened, and unfinished.

(http://www.esquire.com/the-side/DESIGN/hotel-of-doom-012808)

But, since the Esquire article was posted, there has actually been construction activity, for the first time in 16 years!

SHENYANG, China, May 19 (Yonhap) -- North Korea resumed the construction of a highrise hotel building in Pyongyang last month, which was suspended for nearly 20 years due to funding problems, informed sources here said Monday.

The construction of the luxury Ryugyong Hotel began in 1987 with French capital and technology for completion in 1992. The 105-story building has long been left uncompleted since early 1990s amid North Korea's chronic economic problems.

"North Korean authorities restarted the construction of Ryugyong Hotel in April," the sources said, quoting those who recently returned from trips to Pyongyang.

Orascom Telecom Holding of Egypt is North Korea's partner for the construction, the sources said. "If completed, the hotel will be used as an accommodation for foreign investors and visitors, a business center and an international convention center among others," a source said.

The 330-meter hotel is expected to be the world's tallest when completed.

(http://english.yonhapnews.co.kr/northkorea/2008/05/19/97/0401000000AEN20080519006900315F.HTML)

Now, given that the secretive country is notoriously restrictive to tourists (except during the Arirang Games), such an investment seems like an odd choice, but it looks like there's another motive...

Traders in Shenyang, China with ties to Pyongyang say the North has now found that funding, partnering with Egypt’s Orascom Group. Orascom has publicized significant investment plans for North Korea in the last twelve months. Orascom Telecom Holding announced on January 30 of this year that it had been granted the first-ever commercial license to provide WCDMA 3G technology-based cellular service to North Korea, and put forth plans to invest 400 million USD to create a nationwide infrastructure.

This deal followed on the heals of Orascom’s first venture into DPRK investment, announced in mid July, 2007, when Orascom Construction Industries purchased a 50 percent stake in the North’s Sangwon Cement Factory near Pyongyang. This venture involved the injection of 115 million USD, which is being used to modernize the facility and increase production capacity from 2.5 million tons to 3 million tons per year.

(http://www.nkeconwatch.com/2008/05/19/orascom-completes-3g-test-call-in-north-korea/)

...which is another odd move, considering that citizens in the DPRK are not allowed to own cellular phones. Or maybe they will be allowed to?

Earlier this year, the company said that it expects to sign up an initial 100,000 subscribers when it launches its new GSM network in North Korea. Speaking on a conference call, CEO Naguib Sawiris said that the service would start in three main cities in the country and the company will then pause to assess the impact.

The company aims to spend an initial US$200 million on the network over the next twelve months, with US$100 per year for the two years after that.

(http://www.nkeconwatch.com/2008/05/19/orascom-completes-3g-test-call-in-north-korea/)

Whatever the case may be, this hotel fascinates the hell out of me. I'll keep you readers posted, of course, as soon as I stumble upon more info. In the meantime, here's a couple video "tours" of the hotel. :-)

Mudah-mudahan telkomsel flash kedepannya semakin memanjakan konsumennya, selain dengan harga yang murah dan speed yang cepat juga dan bisa bersaing dengan indosat yang sampai saat ini belom resmi mengeluarkan paket unlimitednya walaupun di beberapa forum sudah ada yang mengklaim bahwa telah dikeluarkan paket unlimited juga.