Есть много мнений относительно того, что лидерами становятся или же рождаются…
Но за своими наблюдениями, и не только могу сказать, что лидерами становятся! И лидером может стать любой человек, если же он этого захочет и приложит некоторые усилия.

Лидерство начинается с мышления… Правду сказать, то все что мы сейчас имеем, когда-то начиналось с нашего мышления. Так же само будет и с лидерством.

Дальше я опишу принципы и правила, которые придерживаются лидеры. Тем самым будет легче понять не только внутренне состояния лидера, но и поведение.

- «Захвати внимание - порази воображение - втяни в свою реальность…».
Данным принципом пользуются множество лидеров млм-индустрии во время проведения презентаций и не только. Известный всем Билл Гейтс во время собеседования со своим штатом работников использовал данный метод. Создатели Apple также придерживались данного принципа. Примеров можно наводить множество, но главное понять его и применять на практике в своей жизни. Он работает во всех сферах жизни…

- «Делайте свою работу качественно и увлеченно – и люди втянутся в вашу реальность».
Этот принцип я думаю, не стоит объяснять. Все лидеры делают свою работу качественно и при этом они увлечены в свое дело очень сильно, что никто не сможет отвлечь его.

- «Лидеры не пытаются подогнать себя под существующий мир». Они создают свою собственную реальность.
И здесь вспомнились слова «Машины времени»: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир, пусть лучше он прогнется под нас…»
Вся реальность сначала создается в голове. От мельчайших деталей, до глобальных вещей.

Когда вы создали свою реальность и действуете относительно ей, то люди воспринимают Вас так, какими Вы сейчас являетесь. И их совсем не интересует, какое было у Вас прошлое и кем Вы были до этого. Их интересует ваша реальность в данный момент и те качества, которыми Вы обладаете именно сейчас.

Коль все обстоит именно так, и люди приписывают вам качества некой личности, вы можете предпринять определенные действия, чтобы контролировать этот процесс.

- «Успех – это следствие уверенности».
Про уверенность можно писать целую статью, но кое-что я упомяну. В книгах по продажам часто вспоминается уверенность. А именно, если вы действуете с полною уверенностью и убеждением в том, что люди за вами последуют, то так оно в итоге и получится. А когда у вас получается, то, что вы хотели, то для Вас это становится неким успехом. И в итоге у вас становиться еще больше уверенности и т.д… Получается закрытый круг, в котором Вы «растете».

- «Жизнь - это игра». Выиграем ее сегодня. Многие воспринимают жизнь очень серьезно, и при возникновении каких-то неудач или неприятных обстоятельств очень воспринимают это и тем самым делают себе хуже (А как вы знаете - то, на что Вы направляете свое внимание, часто становится частью твоей жизни – как это ни печально..). В тоже время как лидеры воспринимают каждый момент жизни позитивно, и чтобы не случилось, всегда находятся в позитиве.
И это помогает ему улучшать свою Игру – во всех областях своей жизни – без обид и досады анализируя те игры, которые он проиграл. Только так он станет Лучшим Игроком – Игроком Высокого Класса!

- «Умелый лидер всегда видит то, что обычные смертные не замечают...».
Хороший лидер умеет узреть в человеке лучшее и помогает ему стать таковым в реале. Это является ключевой особенностью Лидера с БОЛЬШОЙ буквы.
Большинство людей думают, что они неспособны сгенерировать какую-то идею, или что-то реализовать, потому что на их мнение, они на это не способны, и тем более не обладают какими-то талантами. Таких людей очень много. Даже очень. Но благодаря лидерам, которые видят это в человеке, и помогают развить большинство людей находят что-то новое в своей жизни. Научитесь этому принципу, и Вы сразу же станете на ступеньку Выше.

Когда вы станете ЛИДЕРОМ – человеком, который верен себе и своим принципам – это будет самое счастливое время в вашей жизни. Уж поверьте мне.

Не отричам критиката като педагогически похват, но тя трябва да се употребява пестеливо – като тоягата, с която дежурният будистки монах цапардосва някой отнесен по време на обучение брат. Когато започнеш да повтаряш едно и също без да постигаш какъвто и да е ефект, бива да се сетиш, че е време да смениш тактиката и да се замислиш дали стратегията ти не е погрешна от самото начало.

Разбирам фрустрацията на Иван и Андрей, защото тя е мой спътник. Време е да осъзнаят, че добрите продуценти са не само бизнесмени и артисти по призвание, но и лидери. Ето това липсва на Иван и Андрей, в които виждам не по-малко потенциал, отколкото у Иван Ангелов.

Така че биваше да се сетят да подложат на психоанализа и самите себе си. Те са хора, които могат да си позволят продължителна качествена психотерапия и обучения със свестни учители – неща, които самата аз бих направила в момента, в който ми се отвори възможност.

Музикалните педагози са си музикални педагози, а другите педагози и психолозите са друго нещо. Ако бях продуцент на Мюзик Айдъл, щях да включва в екипа точно такива хора, които да помагат на състезатели и екип да функционират по-добре. Мъдри и спокойни хора като Женицата в Жълто биха могли да изградят доста ведра атмосфера в подобни проекти и не вярвам да струват драстично по-скъпо от нафуканите стилисти.

Някой има ли представа дали за изпълнението на подобни проекти е обичайно в екипа да се включват педагози, психолози и подобни (може и будистки монаси) или да е чувал за единични случаи по света и у нас?

Ако те кефя, гласувай за мен.

Повече тук >>> Как да бъда лидер?

За по-лесно преглеждане на този блог препоръчваме използването на RSS FEED! Направете своята регистрация от тук!

Човекът - паметник е недолюбван, както от свои, така и от десните в града, които го обвиняват, че е един от виновницте за моментното жалко състояние на Перник. Темелков е от години във властта, включително и като народен представител, и за всички тези години не успя да направи нищо значимо, освен много, много пари...

На въпрос на вестника, че бъдещата коалиция "Напред", която предстои да бъде създадена, има за идеолог президента Георги Първанов или лидера на ДПС Ахмед Доган, той отговаря:

"ЛИДЕР потърси възможност за обединение с партии, сходни с нея, които изповядват подобни програми. Мисля, че в лицето на ВМРО и ЗНС партията намери точно такива партньори.

Това, че ЛИДЕР избра ВМРО за свой партньор, означава, че няма нищо общо с ДПС. А от гледна точка на връзките с президента мога да кажа, че тази коалиция е ориентирана център-дясно, което я насочва към съюз по-скоро с десните партии, отколкото с левите".

"Второ място в Сандански и трето място в Казанлък означава, че коалицията работи добре", добавя Ковачки.

"Ние говорим основно за развитието на икономиката - как това нещо може да стане, как ние от него да направим нашия живот по-добър. И това го правим в контекста как максимално да бъде използван целият потенциал на нацията", обяснява неформалният лидер на ЛИДЕР.

"Ако погледнете програмата на партията, ще видите, че тя е много социално ориентирана", добавя той, отговаряйки на въпрос доколко в програмата на ЛИДЕР са включени проблемите на децата, социално слабите и пенсионерите.

"Моето лично мнение е, че няма смисъл една партия да защитава теснокорпоративни интереси. Тя трябва да защитава интересите на голяма група хора и това, което ЛИДЕР си поставя като задача, най-вече е да защитава интересите на най-активната част от населението, които създават брутния вътрешен продукт. Колкото е по-голям общественият продукт, толкова по-социално ориентиран може да бъде той", обяснява логиката си Ковачки.

По отношение на инвестиционния проект за строеж на голф игрище и спа център в гр. Баня, бизнесменът обяснява следното:

"Баня е един проект, който тръгва зле. И това е по простата причина, че кметът на община Карлово защитава някакви икономически интереси, които нямат нищо общо с този проект.

Аз лично се срещнах с него преди два месеца и той ми обеща, че едва ли не в едноседмичен срок ще въведе във владение съвместната фирма с общината. Но това не става от 6-7 месеца.

Ние три пъти отлагаме срещи с инвестиционни фондове, които искат да инвестират в Баня. И няма как да им покажем в какво ще инвестират. Кметът намира постоянно някакви причини, за да отлага.

От една страна, ние се опитваме да направим нещо хубаво в Баня, от другата страна стои кметът, който е като някаква непробиваема стена и постоянно си търси причини да отлага. Затова ние се принудихме да заведем дело за въвод във владение."

http://www.standartnews.com/