Да започнем с ПР проблемите. Соня Алексиева , ПР консултант на проекта и зодия лъв - както самата тя гордо отбеляза по микрофона - държа встъпително и заключително слово. На лейди Соня искам да припомня по памет част от книгата 500 въпроса за Пъблик Рилейшънс ,а именно: „какво трябва да направи една фирма, ако ПР консултантът й започне да застава пред микрофона повече от клиента ? Отговор: Да си смени консултанта." Истинсикят ПР стои зад кулисите. Успехите са за клиента, а провалът - за г-жа Алексиева.  Хората не са си платили, за да слушат каква зодия е ПР консултантката на проекта и колко талантливи са студентите от университета по „народно" стопанство, както се изрази тя. В този ред на мисли, като ще кани 200 студенти по маркетинг от УНСС, да им организира отделен семинар. Маркетинговите и ПР специалисти, които бяха платили доста пари, се почувстваха меко казано странно. Над 700 души бяхме, което е абсолютно безумие, само и само BGBusiness да прибере парите. Освен това, като ще има студенти, защо само от УНСС ? В Свищов също се учи маркетинг. В Нов Български Университет, където Соня Алексиева е щатен преподавател, също.

Соня Алексиева не си беше свършила работата относно брандирането на залата, рекламните материали и медийните партньори. Вместо „Капитал" и „Мениджър", медийни партньори бяха „24 часа" и „Дарик радио". Не мога да проумея и факта, че медийният партньор „24 часа"  в днешния си брой отделя за световното величие Котлър едно квадратче, а за коцерта на Лили Иванова - цели две страници.

В чантите на генералния спонсор „Глобул" имаше брошурки на „Кен", "Weiss Profil" и „Дентапрайм". Нямам нищо против тези компании, но някак си не се вместват в рамката на събитието. Плакатите на „Глобул" пък бяха с правописни грешки - „Най-добриЯ Екип" примерно.

За сметка на това в материалите, които получихме, открихме „специална изненада" - PR филм (?!?) за Филип Котлър. А в BGBusiness определено са идеяисти - предлагат дори „Ефективно управление на връзките с обществеността във ВиК сектора". Както се казва, без коментар.

И сега малко за организацията или по-скоро за липсата на такава. Закъсненията няма да ги коментирам.  Те изглежда са нещо нормално, с което трябва да се примирим. Видя се, че дори и Филип Котлър да дойде, закъснения има. В началото вода се предлагаше „само на медиите".  Така че минерална вода - само с връзки :) После осъзнаха безумната си грешка и вода имаше за всички, налята в чаши и на принципа „кой превари, той завари".  Кафе паузите приличаха на концерт по време на предизборна кампания, в който хората се бутаха и настъпваха за да пият поне едно кафе. Само една леличка стоеше зад бара и трябваше да обслужи тези над 700 зажаднели за кафе и знания хора. За кафето бяха разхвърляли тук-там чинийки със сладки от „Пикадили", които изчезваха със скоростта на светлината. За обяда да не говорим - кроасани с кашкавал и нарязани франзели, пълни с някакви неща. „Кока кола свърши", Вода - само от чешмата" и „да си тръгват тия, че ми писна от тях" бяха редовните реплики на барманката, която имаше желание за всичко друго, но не и за работа.

Това получихме срещу 250 лв на човек.

Съветът ми към BGBusiness e, преди да организират следващия семинар, да изкарат един специализиран курс по организация и управление на специални събития при онези, които вчера бяха техни гости.